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金安矿业隆重召开2021年计划工作会议

发布时间:2021-1-8 浏览:854

12月24日,金安矿业以战役PK方式召开了2021年计划工作会,举行 “战时机制”的战役推演。南钢联副总裁、新产业投资集团联席总裁余长林,金安矿业经营层担任观察员现场点评赋能。

上午会议由金安矿业副总经理、总工程师周建南汇报2021年生产经营计划编制说明,金安矿业财务部部长姚家勇作2021年财务预算编制说明。


由选矿战役、采矿战役、安全战役、营销战役、智慧矿山战役分别组成5支战队,五支战队从目前存在痛点、战役目标、战役内容、实施路径及措施计划等方面呈现本组战役项目。同时,由办公室、财务部、总工办等12个提问赋能组提出问题。赋能问题不仅击中痛点,而且提出了不少创新可行的解决方案。

通过现场PK,激烈角逐,来自选矿战役组荣获第一名、营销战役组荣获第二名,财务部荣获提问赋能第一名、办公室荣获提问赋能第二名、机动部荣获提问赋能第三名。



          

金安矿业党委书记、纪委书记李强讲话:公司党委认真贯彻落实上级党委决策部署,紧紧围绕“新金安”战略目标,党建与生产经营进一步融合,圆满完成了效益等各项目标;员工队伍在锻炼中成长;与六安钢厂就范桥矿的合作有了比较可喜的实质性进展。严格落实上级部署,快速响应、团结一致、科学防治,疫情有效防控,保证了生产经营顺行。

 一、全面落实党建工作责任制,不断提升党建工作水平,为生产经营提供有力保障。

二、推进党风廉政建设,筑牢防线,从严落实“两个责任”。

三、坚持正确的舆论导向,有效做好宣传工作,展示企业良好形象。

四、切实加强群团工作,提升服务企业、服务员工的水平。

五、狠抓社会治安综合治理,为企业和谐发展营造良好环境。

         2021年公司党委工作的指导思想:深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧密围绕生产经营,推进“三领工程”建设,统一思想、凝心聚力、奋进目标,为推进企业持续发展提供组织保证和精神动力。


一、培根铸魂,积蓄动能,以高质量党建引领企业高质量发展。要进一步丰富“三领”工程新的内涵,构筑企业发展的红色引擎。要把坚持正确政治方向贯彻到谋划重大战略、制定工作部署的实践中去,推动企业的发展始终沿着正确的政治方向前行。

1、加强理论学习,提高党性修养,坚定理想信念。

2、坚持融合发展,实现党建与生产经营同频共振。

3、建强战斗堡垒,增强党支部的影响力和战斗力。

4、加强党员队伍建设,充分发挥党员的先锋模范作用。

二、加强宣传思想政治工作和企业文化建设,实施铸魂工程,增强向心力。

1、明确总目标,抓住宣传发动大方向。

2、大力宣传先进典型事迹,以榜样的力量感召人。

3、坚持文化引领,铸“新金安”之魂。

三、强化纪律意识,严守制度底线,塑造风清正气的政治新生态。

1、加强廉洁文化建设。

2、深化内部监督,加强效能监察。

四、推进凝聚力工程建设,为打造命运共同体奠定更坚实的物质和感情基础。

1、落实群众路线,围绕服务做好工会工作。

2、坚持党建带团建,发挥共青团组织的生力军作用。

3、加强对外协调和治安保卫工作,营造和谐环境。


       


       金安矿业执行副董事长、总经理李荣森讲话指出:2020年全矿上下深入贯彻落实“新金安”发展战略的各项决策部署,抓住铁矿石行业难得的市场机遇,积极克服疫情肆虐的不利影响、顶住安全环保的压力和生产成本持续上升的挑战,奋力开拓、不断超越,全年预计实现效益3.5亿元,超额完成了年度生产经营目标。

       (一)优化生产组织,确保了生产任务的顺利实现。2020年预计完成产销铁精粉95万吨(实绩),超过年度挑战目标(93.1万吨)2万吨。预计全年生产成本482.5元/吨,低于计划成本(482.96元/吨)0.46元/吨,超额完成集团公司下达的各项计划目标。

       (二)量化目标责任,实现了经营任务的不断超越。

       (三)细化安全管理,不断筑牢整体安全防线。

       (四)众志成城,群防群控,取得了抗击疫情的重大胜利。

      (五)克服成本压力,完成了采空区治理年度目标。2020年,通过强化空区治理领导,加快空区治理进度,全年共完成13个空区的充填和接顶,预计充填总量为120万方,高于计划5万方,井下空区充填欠账得到持续弥补。

      (六)创新销售格局,完成了全年的销售任务。2020年,由于受疫情和淮河洪水影响,导致铁精粉运输严重受阻,金安矿业营销条线积极应对外部严峻形势,主动作为,制定相应防范措施。2020年11月止,金安矿业共外销铁精粉69.12万吨,对比同地区开发矿业不含税价格高29.88元/吨,增益2065.43万元,也比内销南钢价格高4.18元/吨。

       (七)坚守战略定力,增强了持续发展后劲。

         2021年主要生产经营目标:

        一、生产目标:生产原矿288万吨、精粉79万吨、充填115万方;挑战精粉82万吨、充填120万方。

        二、利润目标:确保2.0亿元;挑战2.4亿元。

        三、成本目标:确保511.5/吨;挑战500/吨以下。

        四、销售目标:产销率100%,外销62万吨以上。

        五、安全环保目标:实现安全年;确保环保达标。

        六、发展目标:全面推进新金安发展战略,资源和智慧矿山建设实现突破性进展。

       2021年经营思路:全面推进“新金安”发展战略,建设高素质员工队伍,建设高质量平安矿山、智慧矿山,协调推进生产经营和长远发展,不断构建新金安。(一)夯实安全基础,开创平安矿山建设新局面。(二)强化采充平衡,保障正常生产能力。(三)加强营销工作,展现产品品质优势。(四)推进强强联合,加快新资源开发进程。(五)拥抱数字经济,用智慧矿山成就未来。(六)吹响战役号角,全力完成年度目标。(七)齐头并进,开展好其他各项工作。


南钢联副总裁、新产业投资集团联席总裁余长林对金安矿业2020年取得辉煌业绩表示肯定,余总高度评价了金安矿业战役PK赛,对五个战役组逐一点评。对于2021年金安矿业工作,余总提出了六点要求:

          (一)抓住难得的市场机遇,在普指高涨的前提下,抓好生产经营各项工作,取得最佳经济效益。

    (二)强力推进范桥矿项目,为金安矿业提供强劲发展动力。

(三)精心组织,抓好2021年的难点问题:营销、智慧矿山建设、井下采空区充填、尾矿库取砂。

(四)强化安全、廉洁底线意识,要引起管理人员的高度重视。

(五)做好组织队伍建设,打造一支过硬的新金安团队。

(六)维护好企业与政府、社区、合作单位的良好和谐的关系。




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